PLAN DE NEGOCIO 

Es una declaración formal de un conjunto de objetivos de una idea o iniciativa empresarial, que se constituye como una fase de proyección y evaluación. Se emplea internamente por la administración para la planificación de las tareas, y se evalúa la necesidad de recurrir a bancos o posibles inversores, para que aporten financiación al negocio.

MISIÓN refiere a un motivo o una razón de ser por parte de una organización, una empresa o una institución. Este motivo se enfoca en el presente, es decir, es la actividad que justifica lo que el grupo o el individuo está haciendo en un momento dado. Por ejemplo: “Su misión como funcionario es administrar correctamente los recursos estatales”. O bien “La misión de la compañía es mejorar la calidad de los automóviles”.

VISIÓN_ de una empresa se refiere a una imagen que la organización plantea a largo plazo sobre cómo espera que sea su futuro, una expectativa ideal de lo que espera que ocurra. La visión debe ser realista pero puede ser ambiciosa, su función es guiar y motivar al grupo para continuar con el trabajo. Por ejemplo: “su visión como funcionario es encontrar una manera novedosa y eficiente de administrar los recursos estatales”. O bien: “La visión de la compañía es convertirse en la productora de automóviles de mejor calidad del mercado local”.

  OBJETIVOS DE UNA EMPRESA

Entre los distintos objetivos de un Plan de Empresa, cabe destacar los siguientes:

• Plasmar en un documento por escrito la idea del negocio y las fases que desarrollo de cara a posibles socios, entidades o instituciones que puedan colaborar posteriormente. Es una tarjeta de presentación ante terceros.
• Facilitar la búsqueda de recursos ajenos, como financiación y subvenciones.
• Servir de instrumento de análisis y evaluación de la propia idea de negocio.
• Identificar los pasos e hitos a cumplir en el desarrollo de la empresa.
• Definir y comprender el modelo de negocio, el mercado y la competencia.
• Identificar y hacer un seguimiento del proyecto una vez se ha puesto en marcha, permitiendo identificar las posibles desviaciones y adoptar las medidas correctoras si fueran necesarias.   

  

  ESTRATEGIAS DE UNA EMPRESA

Para que una organización sea exitosa, sus gerentes y líderes deben dirigir a su gente para que: 

1) hagan las cosas correctas 

         2) hagan las cosas correctamente. 

La segunda, hacer las cosas correctamente, entra en el campo de la efectividad, y otras gerenciales. La primera, hacer las cosas correctas, es la estrategia empresarial (o estrategia corporativa o estrategia de negocio).

La estrategia corporativa es de gran importancia para cualquier empresa, pequeña o grande. En las grandes empresas, suelen ser los altos niveles gerenciales quienes se ocupan del tema estratégico; sin embargo, a medida que un individuo asciende en la escala, tiene que ir pensando cada día más en forma estratégica.

LOGOTIPO

MARCA

SLOGAN